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      新聞動態

      《 建筑中國》周刊專訪DAO陸道設計總監蔡捷——未來房地產和建筑業將不再是國民經濟的支柱產業

      媒體:《建筑中國周刊》,Archina建筑中國網

      時間:2012年1月12日
      地點:DAO國際設計集團辦公室
      受訪人:蔡捷 DAO國際設計集團合伙人
      記者:顧茹彬
       
      《建筑中國周刊》:了解到這一年中,DAO國際設計集團在行業內一直都很活躍,尤其是在低碳領域,可否請蔡總分享下這一年中的主要成就?
       
      蔡捷:2011年可能大家都會關注到DAO國際設計集團,的確這一年中我們多次在Archina以及其他雜志、媒體上曝光,我總結一下受關注的原因可能包括這幾個方面。
       
      第一,我們確實在團隊建設方面以及業務領域有很大的進展。從11年初期到末期這段時間里引進了大量人才,團隊規?;痉艘环?。在技術和理念上,特別是在低碳領域我們收獲匪淺,與中國低碳聯盟建立了長期的合作關系,被指定為低碳的設計方,低碳設計研究院也在我們公司落戶,當時也是一個比較重大的新聞。
       
      縱觀2011年,DAO國際設計集團還完成了一次平臺的飛躍。由之前的兩家單位——美國斯道沃和上海陸家嘴設計,最后整合成了DAO國際設計集團,可謂強強聯盟。在這基礎之上我們更加堅定了企業的發展理念——做好中國未來行業產業鏈對業主的一站式服務??梢泽w現在專業的寬度、設計的深度兩個方面,這也是我們企業發展的方向。
       
      在方向明確以后,資源整合以后,團隊建立以后,緊接著很重要的就是技術上的深入發展。我們在2011年在這個方面也有成效,一方面推出了符合ISO2001認證的質量管理體系,另一方面我們也在建構BIM設計的方式,我相信在2012年將會有更多的驚喜帶給大家。
       
      《建筑中國周刊》:可見DAO國際設計集團在過去一年里無論是品牌、人才還是技術上都取得了很大的突破。“十二五”以后,一方面國家對房地產實行了嚴格的調控,另一方面規劃又強調了城市化的加速建設,那么經過一年的實際運作后,您認為政策的出臺對于建筑行業究竟“是福是禍”?
       
      蔡捷:很多人可能會覺得短期內是個打擊,但我認為它是個機會。為什么這么說呢,我覺得對于地產界、對于設計界是一樣的,實際上中國在經過了幾十年的改革開放以后現在已經到了一個像股市一般需要橫盤整理的階段,其目的是為了以后能夠更好的上沖。我們設計行業也需要在目前魚龍混雜局面下做一個整理,能夠更好地為了未來的發展堅持我們本身的設計服務的能力,所以這是個很好的機會。我可以預料到很多設計企業將隨著這次整頓受到重創,而能夠生存下來并在以后的機會中脫穎而出的才是未來真正的強者。所以這是一次挫折,也是一次洗禮。
       
      《建筑中國周刊》:房地產調控和住宅限購對于商業地產來說是不是一次機遇?
       
      蔡捷:當然是一個非常好的發展機遇,現在幾乎所有的地產公司都在思考自己是否有房地產轉向商業地產發展的潛力,或者說不少已經被迫去做了調整。我覺得這是機遇,也是危機。我們經常跟商業地產公司打交道,大家經常談到現在很多商業地產的發展是在政府的干涉和指導之下,那么是不是完全符合市場要求,是不是應該根據市場的指導,這是一個很大的疑問,所以其中可能會存在一些比較大的危機吧。
       
      《建筑中國周刊》:現在從一線二線城市來看建筑總量越來越趨向飽和,在這種狀態下城市建設應該向何種結構調整呢?
       
      蔡捷:這個問題可能要從更高的角度來理解,我覺得無論一線二線還是三線城市,最終城市格局的發展方向還有是它自身的規律的。我們現在需要站在國家的角度、城市發展的角度這樣更高的位置看待中國未來的城市建設。剛才提到低碳角度,其實尤其是中小城市今后應該往低碳衛星城的方向發展,可以就地解決工作、生活、低碳出行的問題。而大城市的模式已經被證明實際上并不可持續,既然西方國家已經證實了這一點,慢慢的越來越多的有遠見的人士也意識到了這一點,所以未來從城市格局的角度來看,可能會從政策上扶持起更多的低碳的小城。
       
      《建筑中國周刊》:您是否可以預測一下,在類似于上海這樣的大城市建筑越來越飽和的現狀下,未來的建筑類型會向哪方面發展呢?城市綜合體,產業園,還是其他?
       
      蔡捷:像上海這種巨無霸城市從長遠來看,規模上應該不會有太大的發展,而是會較多地往周邊分散它的壓力。城市綜合體在相當長的一段時期內都是被需要的,畢竟有幾千萬的人口在生活,如果能夠做得好可以對它覆蓋范圍內的居民的交通出行起到很大幫助。所以對大城市來說城市綜合體這個概念依舊會持續相當長的一段時間,只不過就是需要理性的判斷,不要大家一窩蜂而上,完成后有一些成功有一些失敗,造成了很不低碳的局面。從長遠來說的話,城市中心地帶會做更多的城市綜合體,與此同時也會有更多的人涌向衛星城和其他周邊地區,這樣對上海周邊的江浙地區而言,不僅會擔當起任務也成就了一定的機會。
       
      《建筑中國周刊》:很多人說,隨著新興產業的發展,建筑行業如今對于整個國民經濟的支柱作用已不如從前,您同不同意這種看法呢?
       
      蔡捷:我同意,在一段時間內可能是支柱,現在我們看很多經濟統計的指數,其中很大一部分都是由房地產及其相關產業來支撐的。但是從長遠來看,我們應該挖掘我們自身新的國民經濟的增長點,比如高科技等等。
       
      《建筑中國周刊》:過去凡是在建筑界就職,無論是個人收入還是職業前景都令人羨慕,而根據您的觀點,是不是在將來這種來自建筑界從業的優越感需要被改變?
       
      蔡捷:是的,大家應該提前預測到中國的未來是在變化的,如要中國保持這種經濟增長的奇跡的話,必須打壓房地產的泡沫,那么隨之大家也必須調節對這個行業的預期。
       
      《建筑中國周刊》:新的一年已經到來,可否分享一下上一年的成功基礎之上DAO國際設計集團對今年的規劃?
       

      蔡捷:前面說到2011年是我們整合的一年,整合的目的是為了2012年更上一個臺階。我認為今年對DAO國際設計集團而言是一次很好的機遇,因為通過2011年的努力,我們在團隊、技術、管理、運營這幾個方面都進入了一個比較穩定的狀態。我相信在2012年下半年經濟會得到復蘇,而上半年我們會緊鑼密鼓地繼續團隊建設和一些相應體系的完善,從各方面加強自己的內功,以迎接下半年的到來。

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