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      新聞動態

      解讀成功的中國HOPSCA

      媒體:《建筑中國周刊》,Archina建筑中國網

       

      時間: 2012824

      地點: DAO國際設計集團辦公室
      受訪人:William Koetting DAO國際設計集團設計總監
      記者: 顧茹彬
       
       
      William Koetting,曾擔任DLR集團/WWCOT中國地區設計總監,JAO國際設計機構設計總監,現任DAO國際設計集團設計總監,是一位不可多得的兼具設計能力及施工質量管理的優秀建筑設計師。30多年的項目經驗成就了他對各種建筑類型的精準把控,更奠定了他對城市綜合體全面深刻的領悟。
       
      建筑中國周刊》:請問您是什么時候來到中國做項目的?較之美國,中國市場帶給您最深的感觸是什么?
       
      William Koetting我來中國已經四年之久,在北京待了一年,其余三年是在上海。實際上,我不只有在美國的建筑經歷,我所做的項目遍布全世界。在中國的這四年讓我感覺中國建筑界的市場相比世界其他任何國家都要大,不僅體現在它的建筑規模,還體現在它所使用的材料性質、發展速度以及投入資金等方面。
       
      《建筑中國周刊》:DAO國際設計集團是一家非常優秀的企業,您當初是如何與它結緣的?
       
      William KoettingDAO在建筑界可謂赫赫有名。當時我是美國建筑師學會(American Institute of Architects,AIA)的會員,在與其他會員的交流中了解到了這家公司。之后我見證了DAO的一路發展,它有著國際背景,發展很快,最吸引我的是:它不只是做概念設計,還有很多真實項目案例。
      《建筑中國周刊我們了解到您過去主持過不少綜合體項目,您是如何定義HOPSCA的呢?
       
      William KoettingHOPSCA是中國1990年后產生的新興名詞,和國際上的含義略有偏差。它由6個單詞縮寫組成,但又并不僅僅由這六樣東西組成。事實上城市綜合體的內涵非常豐富,它包括一個建筑空間的各方面。單單在一個酒店式公寓旁邊建一個購物中心,或是在一片住宅旁邊做一個SOHO辦公樓……這些都不能完全稱得上是綜合體。
       
      要透徹理解認識HOPSCA的含義是要花一些工夫的。所有的城市曾經都是一個綜合體,HOPSCA就是一個可以在里面生活、工作、娛樂,做任何一切24小時都可以做的事情的空間。就上海來說,上海是一個大城市,現在有2000多萬的人口,當它曾經只有2000個人口的時候,它就是一個小型的綜合體。
       
      隨著全球經濟的發展、城市的不斷擴張,我們難免會隨之產生一些新的想法,例如為什么我的家在這里卻要長途跋涉到另外一個地方去工作?,F在,隨著HOPSCA慢慢的流行起來,我們把生活、娛樂等等人類行為全部集中到了一起,這樣可以大幅度提高我們的效率。
       
      《建筑中國周刊》您認為DAO在城市綜合體上做的比較成功的秘訣是什么?
       
      William Koetting因為一種由始至終的全局掌控,包括了從策劃、預算,一直到施工、管理。這種從頭到尾的完整服務,也正是它與眾不同的地方。
       
      《建筑中國周刊》:您比較傾向與什么樣的業主合作?
       
      William Koetting我個人比較傾向于睿智型的,這樣的業主會信任其他領域的專業人士,也會樂于尋求專業人士的幫助。本來任何一個發展項目都免不了多方協助,若業主愿意在開始之前向設計師咨詢,在全方位加深了解,對項目的后期和整個制作過程都是很有幫助的。趁此機會我想呼吁業主能全身心地信任他的設計師,讓雙方得到尊重,最終業主也能夠達到自己的期許。
       
      《建筑中國周刊》:那么合作中您是否遇到過一些問題呢?您又是怎么應付的呢?
       
      William Koetting從在中國的項目經歷以及過去跟業主的交流中,我確實碰到過一些問題。因為大部分的開發商都是成功人士,可能正是這種成功感導致他們追求對一切的掌控。但畢竟人無完人,再成功的開發商都不可能有面面俱到的專業知識,所以建筑師們通常希望開發商能夠更多地去依賴他們的專業能力。不過總的來說,這些小問題通過溝通和磨合還是可以克服的。
       
      建筑中國周刊》:從過去的作品中不難發現,您非常擅長非技術層面的生態設計和規劃??煞窠榻B一下我們應該如何通過對CBD內綜合體的合理設計,從而助推城市的生態效應呢?
       
      William Koetting很多人覺得“生態”即是綠色和自然。在字典里,“生態”是指一個有機體和其周圍環境相互作用的關系。我個人覺得“生態”包括兩方面,一是人類環境,二是全球環境。
       
      就人類環境來說,包括我們人類的情感、思想以及周遭氛圍,其中情感占據了舉足輕重的分量,比方走在一條街上,你身體經歷的感受,周邊環境對你心情的影響……這個過程中建筑帶給人們的是最直觀的感覺。所以人類環境中的生態不單是綠色和自然,更是有機體與自然的融合。人類環境對HOPSCA無疑具有很高的要求。
       
      再擴大到全球環境中,這里的生態勢必要聯系到空氣污染、氣候變暖、能源再生、雨水利用等等。從這個更高的層面對HOPSCA進行理解至關重要,它的任務就是把大城市的諸多功能集中在一個相對濃縮的范圍里。
       
      《建筑中國周刊》:您是如何看待城市綜合體在各個城市間的高速復制,如何協調它與不同地域文化的關系?
       
      William Koetting打個比方,就像一個大家庭里面有很多兄弟姐妹,每個兄弟姐妹都有不同的想法。HOPSCA在不同城市的發展也是如此,你不可能讓每個地方都有同一種城市綜合體、同一個中心。這毫無意義,一定要區分開,讓每個地方有每個地方的區域特征。
       
      建筑中國周刊》:這么說,您來到中國工作,應當已對中國的地區文化有了比較深厚的了解?
       
      William Koetting之前很多人問我為什么來中國?你對中國的文化到底有沒有了解?其實,就因為我是外國人,所以很多時候我對中國人的文化可能比他們自己還要了解。比如對于上海,可能我所知道的就比你多,因為一個外來人到了一個陌生的地方一定會去看去學,我會好奇這個事情為什么要這樣做,為什么要這樣想。而你們從小生活在這邊,所經歷的每一件事都是理所當然的,也就不會再有刨根問底的需求了。事實上。過去的四年,我每天就像在學校里一樣,時刻接觸著新鮮的事物,好奇心和求知欲驅使我去弄懂中國的文化。因此,現在我可以很驕傲的說,我對中國文化還是有相當的了解的。
       
      《建筑中國周刊》:DAO的設計非常多元化,未來會不會發展一種主打項目類型?這兩年的市場轉向下,綜合體項目是否可能成為DAO下一階段關注的重點?
       
      William Koetting通常來說,作為建筑設計公司,它所提供的服務都是以客戶的需求為導向的。從這幾年政府發布的數據來看,70%的土地用于商業,30%用于住宅,在國外,這組數據恰好相反。所以,中國的大趨勢還是發展商業性建筑。對此,我們當然不會逆流而行,今后我們會將大部分精力專注于商業方面的發展,但同時也保留其他部分。讓服務建立在客戶和中國市場需要的前提之上,隨著中國的大環境而前進。
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