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      新聞動態

      未來社區商業的八大特質

       

      電商沖擊、消費下降、購物中心扎堆,大型商業中心的道路越來越艱難。與此同時,中央和地方政府逐漸倡議、部署、推進社區商業服務體系建設規劃,世茂、萬科、華潤、綠地等知名房地產企業開始探索社區商業產品線,成為其未來新的重要的業務板塊。社區商業是今后5到10年商業發展的重頭戲。

       

      社區商業將迎來大發展

       

      社區商業將迎來大發展,隨著政府部門對于社區服務體系建議的重視,2011年,國務院辦公廳印發的《社區服務體系建設規劃2011-2015》中首次明確提出了新建社區包括廉租房、公租房、保障性住房小區、棚戶區改造和舊房安置的住房小區商業和綜合服務設施面積占社區總建筑面積的比例不得低于10%。這將極大地提高開發商打造社區商業服務體系的動力。

       

      同時知名的房地產企業紛紛布局社區商業,世茂打造Mini Mall產品體系,萬科打造2049五玠坊產品體系,綠地打造云悅坊產品體系,協信打造星光鄰里產品體系,美佳華打造比鄰新天地產品體系等等。甚至其他行業也紛紛入駐布局社區商業,以民生銀行為代表的金融機構打造小區金融,搶占金融管道的“毛細血管”,宣稱三年內要開一萬家店??爝f發力最后100米,搶占“最后一公里”資源,成立于2012年末的“速遞易”號稱是最先進入市場的智能快遞柜,2013年投入資金6000萬元,擁有約1200個網點,1600套設備零星點綴在成都、重慶、深圳等6個城市,進駐到近千個社區。

       

      社區商業開發的弊端

       

      但是目前社區商業的開發還是存在很多的問題。社區商業運營過程中,最大難度就在于市場培育期長,品牌主力店吸引難度較大。其次就是“3+1”模式,即“超市、菜市場、便利店+小服務”模式(銀行、藥房、餐館、郵局、健身中心),千篇一律。然后在社區商業中,餐飲消費需求量相當大,占社區商業較大比例,各類餐飲也紛紛搶駐社區商業中心,但餐飲尤其是中餐,也給社區生活帶來諸多負面影響,首當其沖是給社區帶來各種污染。還有開發商在開發過程中只考慮利益的最大化,許多的住宅項目逢街就劃鋪,體量過大,賣出去的商鋪出現大量空置,影響項目的整體形象。由于不考慮后期運營的需要,在前期設計時強調住宅設計,容易導致底商騎樓柱子過大,商鋪的內部柱網過密,柱體過大,形成死角多數。

       

      那么未來的社區商業應該是怎么樣的呢?

       

      未來的社區商業

       

      我們來看一下社區商業的發展過程:
      社區商業1.0】是2000年以前,以社區小商鋪為主,業態有雜貨鋪、市場、小吃店等。
      社區商業2.0】表現為社區商業街,形成時間為2000年至2010年,業態有便利店、餐飲、美容美發、早教、干洗等。
      社區商業3.0】是泛社區商業中心,業態以日常生活配套、特色餐飲、社區電影院、家居體驗館、咖啡店、藝術創意等為主,更加注重消費者的生活和購物體驗,通過打造生活體驗并追求健康的社交圈層的活動平臺,實現主流需求下龐大商機的最佳商業形態。

       

      未來的社區商業是商業去中心化的結果。商業去中心化就是消費者不愿走向商業,商業可以走向消費者,改變了傳統以商場地段為中心的理念,換成以終端消費者為基準的理念,商業去中心化帶來多種商業功能、商業渠道的下沉。從城市、區域商業中心,走向終端消費者的社區商業。

       

      未來的社區商業是消費客戶細分的結果。不同社區,即不同的圈層,形成精細化的消費者分類。區別于商業中心的全方位覆蓋的區域性輻射,未來的社區商業將針對社區小眾化的針對性輻射。

       

      未來的社區商業是電商沖擊的結果。電商沖擊改變了消費者行為習慣,顛覆了零售產品的價格,挑戰了實體商業的豐富性。但其不能代替的是極端便利性和就近生活性。這就是社區商業有別于商業中心的地方。未來的社區商業將通過“足不出社區”來對抗電商的“足不出戶”。

       

      因此未來的社區商業就是面向針對性消費終端,抓住“最后一公里”的需求,打造社區商業體系,形成社區交流體驗商業平臺。

       

      未來的社區商業八大特質
       

      1.匹配的定位——社區商業就是相應社區生活的延伸;
      2.若即若離的形態——既考慮便利,又避免底商的影響;
      3.適量的規模——體量要遠遠小于購物中心、綜合體;
      4.小而美的業態——升級配套業態,打造近端綜合商業服務;
      5.社區商業的品牌化連鎖化——承接連鎖品牌的社區化趨勢;
      6.公共的空間——形成一定的開放式公共活動空間;
      7.持續的經營——統一經營管理,持有成本低,風險可控性強;
      8.趨勢的順應——更適合未來大數據和電商的嫁接。

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